“強管理、降成本、增效益”是7801所成本管控黨員突擊隊的工作方針。今年以來，7801所黨委積極貫徹集團公司黨組、湖南航天黨委降本增效工作的相關(guān)要求，成立成本管控黨員突擊隊，深挖內(nèi)部潛力，逐層分解目標，著力推進節(jié)流降本工作。面對艱巨繁重的科研生產(chǎn)任務(wù)，突擊隊成員立足崗位，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，降本增效工作取得實效。 “全年可控管理費用較上年同期壓降不低于10%”“降本的空間在哪里？增效的方法是什么？”在明確了年度目標后，突擊隊陷入深深的思考。實現(xiàn)“兩個確保”，打贏“三大攻堅戰(zhàn)”是7801研究所2022年工作目標，而“成本管控攻堅戰(zhàn)”即為“三大攻堅戰(zhàn)”之一，是必須取得全勝的攻堅戰(zhàn)。 為實現(xiàn)這一目標，團隊成員定期召開交流會、測數(shù)據(jù)、寫分析、改報告，突擊隊隊長頂住壓力，帶領(lǐng)黨員突擊隊攻堅克難，解決各類難題與復(fù)雜情況，探索出行之有效的方法，全力保障降本增效工作持續(xù)高效推進。 思想是行動的“總開關(guān)”。為使全所上下進一步認清形勢、轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立過“緊日子”的思想，突擊隊以做好形勢任務(wù)教育為動力，主動出擊，在全所范圍內(nèi)強力開展以“降本增效”為主題的形勢任務(wù)教育活動，切實把當前的形勢講清、壓力講明、任務(wù)講透。7801所班子成員輪流走進各部門、深入一線，與員工面對面交流，教育員工認清形勢，樹立“過緊日子”思想。 作為一項系統(tǒng)性的工作，降本增效涉及部門、人員以及環(huán)節(jié)眾多，需要黨員、群眾和兩級黨組織以及相關(guān)部門的通力配合，協(xié)作推進。降本增效黨員突擊隊成員涵蓋相關(guān)業(yè)務(wù)部門，均為各部門負責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干，突擊隊嚴格按照降本增效工作規(guī)劃，全面促進降本增效工作目標實現(xiàn)。 集體的力量如鋼鐵，全所聯(lián)動開始實現(xiàn)。“強管理”：財務(wù)部門牽頭下發(fā)了《7801研究所費用管控專項工作方案》，從嚴從緊控制一般性支出，壓降成本費用，量化管控目標和各部門具體措施。此外，制定全年資金預(yù)算，逐月分解，通過共享系統(tǒng)對所有費用實行剛性控制。 “增意識”：7801所黨群部下發(fā)《七八〇一研究所2022年“降本增效”系列宣傳活動方案》，公眾號開設(shè)“降本增效促發(fā)展、看齊榜、大家談”專欄，開設(shè)降本增效專欄，制定降本增效系列宣傳海報等，形成“微、視、報”三位一體宣傳體系，增強全員降本增效意識。 “優(yōu)設(shè)計、簡工序”：“降本增效”各環(huán)節(jié)中設(shè)計方案及工藝路線是降本的源頭。設(shè)計部門聯(lián)合工藝部門持續(xù)打造降本增效新的發(fā)力點與落腳點。包含對185道工序進行了全盤梳理和優(yōu)化；解決了某型號生產(chǎn)瓶頸問題，該型號通過設(shè)計、工藝和管理優(yōu)化，降低了操作難度，合格率提升至100%；從機理角度，對組部件細化量化工序，縮短了生產(chǎn)總時長；推動上位機軟件研制，淘汰傳統(tǒng)分析工具，利用數(shù)字化工具實現(xiàn)了質(zhì)量與經(jīng)濟效益雙贏。 “挖潛能、降費用”：持續(xù)“想法子、找對策”，通過創(chuàng)新挖潛，降本節(jié)費，才能使降本增效工作落到實處。7801所資產(chǎn)部門與蘇寧、京東等網(wǎng)絡(luò)平臺簽訂了采購協(xié)議，對比原實體店采購價綜合下降10%；裝調(diào)與試驗中心通過協(xié)調(diào)技術(shù)部門對某兩個項目工裝進行了降級，節(jié)約維修費9萬元/年；采用通用協(xié)議將零散業(yè)務(wù)集中結(jié)算累計金額壓降方式，累計年度已簽合同節(jié)約34萬余元；機加車間針對“熱處理成本高”問題聯(lián)合資產(chǎn)管理處，與多家液氮、高純氮供方進行比價談判，較原價降低了39%，預(yù)計全年可節(jié)省成本約20萬，同時通過開展外協(xié)加工競爭性談判，通過詢比價，2022年上半年節(jié)約外協(xié)加工費用約62萬元。 “減少了！”是在成本管控黨員突擊隊碰頭會議上聽到的最多的話語。在財務(wù)部門的月統(tǒng)計數(shù)據(jù)中，能清晰感受到各部門為7801所降本增效工作持續(xù)輸出的智慧、貢獻的力量。一點一滴深挖潛，一分一厘巧增效，7801所降本增效先進事例榮獲集團公司防務(wù)產(chǎn)業(yè)成本工程先進案例表彰。 目前7801所已重新搭建項目成本管控體系，相關(guān)工作正在按部就班、如火如荼開展中，通過該項目的推進，所內(nèi)項目成本管理將邁入新的里程碑節(jié)點。 “黨旗插在最前沿，黨員戰(zhàn)在最前線”，成本管控攻堅戰(zhàn)是一場沒有硝煙的戰(zhàn)場，降本增效的工作只有起點沒有終點，成本管控黨員突擊隊將持續(xù)發(fā)揮主人翁精神，協(xié)同所內(nèi)各部門穩(wěn)扎穩(wěn)打，為實現(xiàn)湖南航天7801所高質(zhì)量發(fā)展貢獻智慧與力量。
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