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在繁忙的生產(chǎn)一線，每當(dāng)有急難任務(wù)時(shí)，總有一個(gè)沉穩(wěn)的聲音答道“交給我”。他叫靜靜，是誠(chéng)遠(yuǎn)公司普銑組組長(zhǎng)，入職十年，從普通銑工成長(zhǎng)為技能骨干。
同事評(píng)價(jià)他：“任務(wù)交給‘靜靜’，靠譜！”這簡(jiǎn)單的幾個(gè)字背后是日復(fù)一日的堅(jiān)守、精細(xì)化的班組管理和關(guān)鍵時(shí)刻的沖鋒在前。
急活難活交給他，從來(lái)“不打折扣”
“靜靜，這個(gè)活急，明天裝配要用，今晚加班趕一下”“靜靜，客戶退回的件急著返修，明天必須交”每次接到調(diào)度的緊急電話，靜靜從不推辭。別看他平時(shí)話不多，干起活來(lái)卻絲毫不打馬虎眼。急件、難件、返修件，到他手里都安排得妥妥當(dāng)當(dāng)，成為生產(chǎn)線上最令人放心的環(huán)節(jié)。
精細(xì)管理，帶領(lǐng)班組連續(xù)6個(gè)月工時(shí)第一
自今年5月起，普銑組任務(wù)量突增。作為班組長(zhǎng)，靜靜形成了一套高效的工作方法： 每日盤(pán)點(diǎn)：下班前檢查當(dāng)天任務(wù)完成情況，提前安排次日計(jì)劃； 分類(lèi)處理：將任務(wù)按“緊急、重要、一般”分級(jí)，優(yōu)先處理緊急工序； 目標(biāo)到人：每日明確組員任務(wù)，未完成及時(shí)加班突擊； 流程優(yōu)化：主動(dòng)對(duì)接上下工序，減少周轉(zhuǎn)時(shí)間，提升整體效率。 在他的帶領(lǐng)下，普銑組連續(xù)6個(gè)月人均工時(shí)和任務(wù)完成率位列各機(jī)加班組第一。
關(guān)鍵時(shí)刻沖得上，國(guó)慶假期帶頭攻堅(jiān)
三季度誠(chéng)遠(yuǎn)公司開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽期間，大量零件急需加工。靜靜以身作則，帶領(lǐng)組員連續(xù)加班突擊。國(guó)慶假期，900多件外協(xié)窗口件急需返修，他主動(dòng)放棄休息，連續(xù)幾天奮戰(zhàn)一線，最終按期完成任務(wù)。 因表現(xiàn)突出，他帶領(lǐng)的班組兩次榮獲勞動(dòng)競(jìng)賽第一名，個(gè)人獲評(píng)誠(chéng)遠(yuǎn)公司“質(zhì)量誠(chéng)信個(gè)人”。
預(yù)備黨員的表率：“干在前，沖在前”
“作為一名預(yù)備黨員，必須干在前，沖在前，用實(shí)干擔(dān)當(dāng)踐行使命?！膘o靜是這么說(shuō)的，也是這么做的。四季度的攻堅(jiān)號(hào)角已吹響，他又全力投入到新的任務(wù)中，繼續(xù)用行動(dòng)詮釋著責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
靜靜沒(méi)有驚天動(dòng)地的事跡，卻用十年如一日的堅(jiān)守，成為了生產(chǎn)線上的“定盤(pán)星”。在他身上，我們看到了新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人的匠心精神、班組長(zhǎng)的管理智慧，和一名預(yù)備黨員的初心本色。這樣的員工，正是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)根基。
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